In de Focus op Succes trajecten leren deelnemers effectief om te gaan met veranderingen. Het traject bestaat uit een aantal bijeenkomsten met een kleine groep, waarin de deelnemers worden begeleid en gestimuleerd om in beweging te komen en de verandering op te zoeken. Om zo het roer in eigen handen te nemen, ook in roerige tijden.

Voorbeelden van toepassingen:

• Veranderende omstandigheden in de werkomgeving (reorganisaties, nieuwe werkwijze of taakstelling, wijzigende procedures, etc.)
• Bevorderen van pro-activiteit en eigenaarschap bij medewerkers
• Meer succes en resultaten creëren met een team door succesvolle samenwerking en gezamenlijke focus.

De aanpak:

• formuleren van een uitdagend doel, die wordt opsplitst in stappen die zo klein zijn dat ze direct en dagelijks gezet kunnen worden;
• expliciete aandacht voor het succes van iedere stap, zo ontstaat de juiste energie om in actie te komen en te blijven;
• aandacht voor het communiceren over doelen en het inschakelen van hulp, waardoor deelnemers ook collega's of anderen in hun omgeving betrekken bij hun doelstelling;
• de groep als supportsysteem bij het houden van focus!
  

Trainingopzet:

• Het trainingstraject duurt 6 weken met een wekelijkse bijeenkomst van ongeveer 2 uur;
• Er wordt gewerkt in kleine groepen van maximaal 6 deelnemers;
• Sturing op het groepsproces en onderlinge support vanuit de groep.